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为什么我想通了蚂蚁真相:却黯然神伤(第730期)

时空复利   / 2020-11-07 18:15 发布

原本,周末不发文。

但有个事想通了,细思极恐,想聊一下。

说小了,是蚂蚁的事。

说大了,是靠谱的事。

矫情点,是神伤的事。

1、企业文化

管理层之所以很重要,是因为人很重要。

本质上,价值,是由人创造的。

但是,我在《常识》中,对于管理层的讲述很少。

主要是讲行业,基本面,估值。

为什么?

因为看人太难了。

从而,只能退求其次,看行业,基本面,估值;留下足够的安全边际,犯错空间。

股神的伯克希尔,近十年间的表现并不好。

美股五虎上将,伯克希尔只上了苹果的车。

但我依旧忍不住持有小部分的伯克希尔股票,留念事小,如履薄冰,鞭策自省事大。

为什么?

因为管理层太诚信,巴神太诚信;拿着踏实,舒心,爱不释手。

同时,越是深入企业文化,越是了解为什么巴神没有买入脸书等公司。

我在阿里这只股票上,赚的还可以;阿里巴巴的企业文化我也是非常认同的:

客户第一,员工第二,股东第三。

因为客户好,公司才赚钱,股东才受益。

因为员工好,才会为公司创造最大利益,股东才受益。(想想海底捞,员工好,才服务好,才公司好,才股价好,才股东好。)

但本次蚂蚁事件,以及阿里的过往事件,我才真正醒悟了什么是股东第三。

2、蚂蚁始末

8月25日,蚂蚁递交上市申请。

9月18日获批上市,25天A股之最。

蚂蚁上市,无脑打新。

中签,乐呵呵,等收钱。

眼看蚂蚁11月4日上市;

10月24日,马道长拳打巴塞尔协议,脚踢典当银行。

引发轩然大波,有叫好,有叫骂。

我一脸懵逼,那么聪明的人,何出此举?如此激进?

答案在11月2日晚的消息:

马道长,蚂蚁董事长,总裁被约谈。

人民银行和银保监会联合发布《网络小额贷款业务管理暂行办法(征求意见稿)》。

该文件的核心思想:

打击高杠杆。

那时,我才幡然醒悟,马道长为何有那翻演讲,蚂蚁的上市进程,为何如此迅速。

于是有了11月3日,蚂蚁暂缓上市,我与朋友的对话如下:

在也聊过:

梳理一下该事件,是什么意思呢?

(1)、要明白蚂蚁的真正业务。

有一文聊过:蚂蚁也是当铺,但对于传统银行是降维打击。

可蚂蚁的放贷规模高达1.8万亿,然而,自有资本金,不足1.8万亿的2%。

剩下的钱哪来的?

19年8月28日,本号聊过:资产证券化:华尔街灾难

就是拿着稳定的贷款收益(未来现金流),去募资。

再就是利用金融机构的资金。

这样以来,以小博大,高杠杆,高回报。

要知道,我国房贷堪称最稳定的现金流收益,银行都没有拿去搞资产证券化(有次贷危机前车之鉴因素考量)。

07年美国次贷危机的本质,就是层层嵌套的高杠杆。

出事了怎么办?巧了,之前还是聊过:大而不倒:政府兜底

明白了这些,梳理一下该事件始末,也就清晰了。

8月25日,蚂蚁申请上市;

9月18日获批上市;

10月24日,马道长拳打巴塞尔协议,脚踢典当银行。

11月2日,人民银行和银保监会联合发布《网络小额贷款业务管理暂行办法(征求意见稿)》。

明白了么?

好端端的,为什么马道长不低调发言,反而高调炮轰?

炮轰的内容是什么?不正是那份对于蚂蚁的致命文件?《网络小额贷款业务管理暂行办法(征求意见稿)》。

为什么上市时间如此之迅速?25天A股之最。

金融业,不是科技业,不是半导体。用的着火急火燎么?

显然,蚂蚁提前获知了那份文件,以及公布时间。

那么,如何应对那份文件?

上市;并且是在文件发布之前,上市。

这样,获取高估值,高市值;可以募资更多的钱,补充资本金。

至于上市后,文件发布,致命利空,股价暴跌,还重要么?

是谁打的新,接的盘?

想到里面有我,一个寒颤......

我也想过一种乐观的可能性。

那就是上市获批之后,蚂蚁才提前获知那份文件。

马道长慷慨激昂,无效,被虐。

但又如何解释上市时间如此之迅速呢?如此迫不及待呢?

历史,总会留下足迹。

回顾前车之鉴;阿里魔咒蚂蚁暂缓上市

面对大股东都可以视若无人,先斩后奏;何况小股东?

多亏监管看穿一切,及时出手,未酿大祸,保护中小股东利益,点赞!

3、还有值得信任的管理层么?

客户第一,员工第二,股东第三。

真的是第三......

转念想来,我还持有阿里股票;何去何从?

既然话已至此,都说到这了,顺便吐槽万科。

行业标杆,老成持重,浓眉大眼;全国地产公司,论财务,万科最稳。

但6月份那笔港股的募资,令我厌恶至极。

实在没想清楚:

有必要低估时股权融资么?

发债不行么?

你TM缺那点钱么?

但这就是市场,买定离手;没有人强迫你必须买谁的股票,必须相信谁。

投资,要对账户负责。

看清真实的企业文化,真的很重要。

安全第一,安全第一,安全第一。

重要的事情说三遍,远远不够。


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