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并购的隐患
陈立峰知易行难 / 2017-10-23 07:00 发布
在企业发展壮大的四个途径当中,最后一条就是并购,也就是企业出钱来购买其它公司的股权,从历史来看,并购方式往往是所有企业增长中最差的一种,一般来说是由于并购的过程当中具有太多的不确定性,以及具有太多的人为操作的嫌疑,对于二级市场的投资者,如果你投资的标的有太多的并购,那么应该适当的加点小心。
在确定并购标的的过程中,这个标的的选择,往往很多时候与被并购方与并购方都有着千丝万缕的联系,甚至于是同一个大股东控制,那么这种标的的选择是否是从公司发展的角度来判断,还是从大股东个人的角度来考虑,就显得 很难判断,一个公司要并购另一个公司,有一千种理由,不想并购其实有一种理由就够了,二级市场的投资者,如果发展了并购双方有着同一个大股东,还是小心谨慎为妙;
对于被并购方的估值,这也是个学问,比如前一段时间万达院线并购万达影业,乐视网并购乐视影业,都有这个问题,当时电影业正处风口,影业公司的估值水平显然都很高,那么在行业本身非常景气,估值最高的时候去并购,本身对于并购方来说,支出的费用就会高很多,这个时机的选择当然是大有学问,这个时候去并购自然被并购方的估值是高高在上的,花大价钱去买是否划算,这是个大大的问题,并且行业的景气度能够持续多久,恐怕都是非常有问题的;
被并购方的估值,如果两个公司之间本身就有着密切联系,那么这个估值就会更加让人看不懂,本身也可能会涉及到利益的输送,或者被并购方给出一个高高的业绩承诺,卖出一个好价钱,至于这个承诺能否实现,恐怕最后只有天知道,特别是在行业景气的时候做出来的承诺,实现 的概率 就更低一些了,一般我们更愿意看到,被并购方整个行业正处于景气周期的低点,而不愿意看到并购方去蹭热点并购风口上的猪,最终也是要被摔下来的;
上市公司并购,也跟一级市场投资是一样的,都是应该在被并购方估值很低的时候去买入,而不是在正处风口时去并购,只能花小钱,买入优质资产,才能为公司未来的发展奠定基础,蹭热点和高估值买入公司是不划算的,最终会让全体股东来买单,这样的公司我们应该尽量远离,公司的并购最能 看清楚管理层特别是大股东的心思,对于那些完全没有把二级市场投资者放到心上的大股东,你就不要跟他一起做生意了。