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300616尚品宅配的上市敲钟时

刘召东   / 2017-03-14 02:54 发布

以当前次新股的氛围,尚品宅配开板位置就很高了,很可能300才开,当然没什么油水了,我们这里转发这个文章,基本面的东西大家都知道,主要是看看新经济模式,同样的家装,为什么基于互联网的尚品宅配和基于生活场景的宜家家居就可以发展的很好呢。

宜家家居的体验式营销

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谢泓  岭南商道

中国古代有四喜:“久旱逢甘霖,他乡遇故知,洞房花烛夜,金榜题名时。”作为当今的企业家,人生能够有一次上市敲钟的机会,不啻于一件人生大喜之事。尚品宅配终于上市了,一贯淡定的李连柱在敲钟仪式时的讲话也禁不住哽咽。

在过去一年,李连柱突然在公众视野中消失了。说是企业要上市,是静默期。说起尚品宅配要上市,是很多年前的事情,那几年,家具行业哀鸿遍野,而尚品宅配却是每年增长50—60%,一枝独秀。

李连柱是一个做事很周密细致,非常关注细节的人。在我们促进会,大家开玩笑说,石华山是开枪了才瞄准,李连柱是瞄准了才开枪。李连柱性格比较稳重,做事深思熟虑,为人处世低调务实,非常周到,属于有点酷的暖男范。在促进会一大帮愣头愣脑的技术男里面,李连柱的出现总是令人非常之暖心。江湖上的“柱子哥”就是从这个小圈层里面喊出来的。

《道德经》上讲,“反着道之动”,反是“返”的意思,反反复复就是道,就如一年四季,春秋值回。我的理解是反有反着做的意思,反着做就是道。人都有自己的习性和惯性,普通人,上帝给你一个什么的性格,你就照单全收便是了,你就是你。但有修为的人总能够塑造另外一个自己。很难想象,李连柱在家里是老小,而在公司是老大。道就是阴阳和合,两极之间,老大老小性格之间的转换,就生出一个大乾坤,生意万千。

一个人在角色转换中,就会产生很多换位的思考,就会有对方的思维,会感受到对方的需求。所以,李连柱的客户感受力非常强,员工的亲和力也就是非常自然的事情。用户思维导向,员工思维导向,都是互联网企业的重要特征,是未来企业管理的充必条件。知人者智,李连柱做个暖男,既是先天使然,也是后天担当。

前一段时间,与其说尚品宅配有静默期,不如说李连柱需要一个静默期。前几年李连柱风头正劲,什么“广东十大风云人物”,“中国创意50人”,“中国创意公司”,“中国智能制造示范企业”等等荣誉,什么“O2O的典范企业”,曾鸣的教学案例等等,枚不胜举。但在我们眼里,李连柱可能因为自己过于谨慎,失去前几年上市的一个绝好的机会。众所周知的原因,前几年中国证券新股上市就关闭了两年。本来尚品宅配在全屋家具定制这个行业,就是创新者,引领者,它必须做到一步领先,步步领先。但我们今天看到的家具个性化定制市场,竞争之激烈可能超乎原来的想象,李连柱用“血拼”来形容。当然,尚品宅配就是家具个性化定制市场的先行者。我们经常说从零到一很不容易,“一”就是要利用先发位置,构建企业竞争优势,确立行业领袖地位。

尚品宅配肯定是一个成功的企业,不仅仅是它对于家具定制行业的贡献,而是尚品宅配在公司内部打造一整套非常棒的文化系统。家的文化,竞赛的文化,什么“开门七件事”,“三会两志”、“成长树”、“设计岛”等等。在**刚刚发展的时候,尚品宅配就建立了研究院,大力推动**的发展,取得先机。

李连柱说他自己对**没有什么研究,那只能说明:1,尚品有移动互联网的基因;2,企业有文化力。时至今日,尚品宅配居然拥有2000万个粉丝。没有成功的企业,只有时代的企业。企业的成功是因为它属于时代,有深刻的时代烙印。

互联网企业应该是外部性很强的企业,要经常盯着别人看。那不仅仅是盯粉丝,还要盯竞争对手的数据。例如,销售额,管理成本,采购成本,客户满意度,当然还有人均。李连柱有一次感叹,中国人对于衣柜和厨房的追求,是一种情怀和梦想,消费者愿意为梦想买单。个性化家具里面的拐弯抹角处是技术上最有挑战而价格偏低的部分。尽管尚品宅配有全屋定制的情怀和追求,但如果没有现实的血拼,就不可能有真正的“诗和远方”。死盯,就是改善的动力和空间。就是进入“无人区”的华为,也不敢有丝毫舒服的喘息。敬畏之心,是一个伟大企业匍匐前进的信仰。企业永远没有诗与远方,一骑绝尘的孤独的企业,它的背影才是追随者的远方。

李连柱是一个好学而学习能力极强的人,记得每次学习,他记笔记最为认真。从云设计到个性化定制,再到智能制造工业4.0,并由此而组合了基于新零售的新制造的竞争力,与时代同步,尚品没有一次落下。最近,促进会有一个企业,有位投资人要他把企业卖掉,报价七十亿。老板说,卖掉了,自己干什么。投资人说,他收购很多企业,但缺乏一个把普通企业点石成金的人,需要他去点石成金。意思是说,人比一个七十亿的企业更值钱。有些人总能够不受到外在的拘束,而直接能够看到事物的本质。达晨投资尚品宅配,赚了几十倍,刘昼说,希望三年后解禁时,尚品的市值是616亿。我想,达晨也算是非常有眼光的投资人,如果以前是看到李连柱而投资了尚品,但如果能够看到李连柱背后的商业之道,为什么尚品不是616亿美金呢。抽离物拘而直透本质,不起不伏,不生不灭的才是真正有价值的商道。静默期的李连柱是不是在重新思考一个人,一个企业的真正价值呢,什么才是商业的王道呢?

只有时代的企业。

那么,已经敲钟上市的尚品宅配的下一个时代是什么。基于家具行业的互联垂直整合及供应链金融?基于尚品大数据的服务与工业4.0的新制造?基于工业设计创新创意平台及全球性的价值创造系统?上市后的尚品宅配新的格位是什么,未来的时代是什么?李连柱老大老小转换出来的新格局是什么?

企业家的心必须会跟时代同呼吸,共命运,才知道这个时代的节拍和韵律。这是伟大企业家的格位和天命,因此心灵结构才有可能得乎天启,顺应天道。

今天确实是一个“广袤”的处女地,我们都在“形成”,是绝无仅有的最佳开始时机,这是一个伟大的时代,你没有迟到。——凯文.凯利




尚品宅配上市敲钟时,一切,才刚刚开始…