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万科事件,除了争吵,我们应该反思什么?

丁峰   / 2016-06-29 11:35 发布

近期,万科事件引发了广泛参与的社会大讨论,万科事件已经不仅仅局限于一家公司的权力之争,以及一个财经事件了,它启示我们并让我们反思:在当下的时代,究竟什么样的规则和制度才是最佳的、适合我们的?如果没有一个合适的规则和制度,今天发生的是王石、姚老板和傅领导之争,明天发生的可能就是张石、李老板和赵领导之争……这样那样的问题或早或晚都会爆发出来。

 

就万科事件,笔者已经写了两篇“酸臭”的长文(似乎也可以搞个“上中下”了唉!),其实,万科和笔者没有半毛钱关系,笔者也有点厌倦了无休止的纷争、猜忌、站队、抒情……,只是想简短地表达下最新的思考心得体会,也是笔者的核心观点:

 

为自己谋利是人的天性,合法合规地为自己谋利是天赋人权,万科事件的各方都在拼命为自己谋利,为什么不设计一种合适的规则和制度,将人的自我谋利之心变成有利于万科全体产权人的动力?

 

具体讲,你王石为控制万科也好,保全万科也好,搞出增发方案。

那么,大家来评议,如果只有利于王石及管理层,不利于全体产权人,那就否定掉,连带着将这个“自私”的职业经理人也否定掉;

如果既有利于王石及管理层,还有利于全体产权人,那就通过,并让职业经理人好好落实;

如果不利于王石(王石做出个人牺牲),却有利于全体产权人,做出了像雷锋一样的高尚之举,那就通过,并给王石树个英雄的丰碑好了。

 

也就是说,各方利益诉求,完全可以通过投票解决,不要指望任何一个投票人像圣人一样,放弃自己的利益把自己的票投向别人的利益。换句话说,华润、宝能、王石们基于自己的权利,把票投向自己,无可厚非。我们要反思的是,占万科全部股权约60%的中小股东的票呢?在哪里?如果在的话,华润、宝能、王石们哪个可以为所欲为,如华生所说的“一手遮天”?如果有这样的规则和制度,还会发生这样的纷争么?!

 

很多人股民天然地以为,上市公司不就是大股东的么?由这个“大头”去做好了,做得好,我们跟着沾沾光;做不好,就破口大骂,唉声叹气。从不想想自己能做什么,自己该做点什么!——这或许就是中国文化的劣根性:习惯于放弃自己的权利,习惯于随从一切(金钱地位权威等),寄希望于能有全能且高尚的带头人,把一切都可以搞好。

 

如果说万科事件暴露了制度漏洞的冰山一角的话,那么,就从这个小小的上市公司董事会制度开始搞起吧!

 

丁峰 2016-06-29